Costruire una rete di relazioni tra professionisti e PA; intercettare idee innovative in grado di valorizzare i centri storici aumentandone l’attrattività per cittadini e turisti; favorire, in particolare, lo sviluppo di idee e tecnologie in grado di migliorare la qualità della vita nelle città, attraverso la promozione di una mobilità più sostenibile e la valorizzazione delle attività di servizio e commerciali; avvicinare il cittadino alla PA, perché queste idee e proposte sono l’emanazione di un bisogno percepito. Questi i principali obiettivi dello Urban Creativity Camp, ideato da ModenaIN (business club, nato all’interno del Social Network LinkedIN) e Democenter-Sipe (società consortile che riunisce istituzioni, associazioni di categoria, fondazioni bancarie e imprese del territorio, nonché Centro per il Trasferimento Tecnologico dell’Università di Modena e Reggio Emilia). Anna Piacentini racconta come si è svolto questo “laboratorio e concorso di idee”, che si è tenuto a Modena il 3 maggio 2011 con una seconda tappa a FORUM PA per la presentazione e la premiazione dei tre progetti vincitori.

DemoCenter-Sipe - società consortile che riunisce istituzioni, associazioni di categoria, fondazioni bancarie e imprese del territorio ed è Centro per il Trasferimento Tecnologico dell’Università di Modena e Reggio Emilia - ha realizzato assieme a ModenaIN l’Urban Creativity Camp, il laboratorio e concorso di idee per promuovere tecnologie e progetti innovativi per valorizzare i centri storici. Una scelta che, come spiega Francesco Baruffi nel suo intervento, si inserisce all’interno di una serie di attività di DemoCenter-Sipe propedeutiche alla creazione di impresa: scouting di idee, attività di formazione/consulenza per sviluppare i progetti, selezione di idee ad alto contenuto tecnologico per inserirle in un percorso chiamato “acceleratore di imprese hitech e valorizzatore di idee creative”. Multidisciplinarietà, condivisione delle idee, matching tra innovazione, creatività e merito sono, secondo DemoCenter-Sipe, i pilastri di Urban Creativity Camp. Gli obiettivi sono, invece, il coinvolgimento di idee innovative, creative e giovani; la promozione di attività di co-working per realizzare progetti pilota; la selezione e valorizzazione dei progetti pilota nell’attività di follow up.

Vai sul sito criticalcity.org, scegli una “missione” tra quelle proposte (si tratta di microprogetti creativi da svolgere in città) e realizzala, documentando il tutto con foto e video. Poi carica sul sito i materiali che raccontano il micro-progetto realizzato e ottieni un punteggio; accumulando punti si sale di livello e si possono compiere missioni sempre più difficili. Sembra solo un gioco on line, invece si tratta di un progetto di trasformazione urbana che punta sul web e sui social network con i seguenti obiettivi: raggiungere giovani che normalmente non sono interessati alla partecipazione attiva; portare la loro creatività nell’ambiente urbano e sfruttare la creatività peer to peer, perché i partecipanti apprendono gli uni dagli altri e le missioni possono essere proposte anche dagli stessi giocatori. Il progetto Critical City Upload è partito il 15 ottobre 2010, ha visto in sei mesi la realizzazione di 6.400 missioni in tutto il mondo, con 3.800 giocatori attivi, e si è aggiudicato il primo posto allo Urban Creativity Camp di Modena del 3 maggio 2011 (prima tappa del laboratorio che vuole individuare e far emergere idee e tecnologie innovative per valorizzare i centri storici). Matteo Uguzzoni illustra i diversi step di Critical City Upload: ideazione, realizzazione ed espansione.

Il territorio è il cuore di C-Tag, applicazione web e mobile di marketing territoriale, che consente di creare, promuovere, condividere, cercare e commentare contenuti geo-localizzati (luoghi, eventi, itinerari, segnalazioni, feedback). Il territorio viene così valorizzato sfruttando tutte le potenzialità del web 2.0 e dei social network. I contenuti possono essere creati in maniera partecipativa, quindi dalla pubblica amministrazione o direttamente dai cittadini. Fabio Canovi, del team di C-Tag, illustra tutte le caratteristiche del progetto, che è stato premiato come secondo classificato allo Urban Creativity Camp di Modena del 3 maggio 2011 (prima tappa del laboratorio che vuole individuare e far emergere idee e tecnologie innovative per valorizzare i centri storici). C-Tag si rivolge a Comuni, Unioni di Comuni e Province che puntano sulla promozione e lo sviluppo turistico territoriale, ma anche sulla creazione di dinamiche partecipative tra cittadini e PAL. Si rivolge, inoltre, a Enti e Associazioni che vogliono promuovere le attività svolte sul territorio sfruttando a pieno la forza del web 2.0.

Una caccia al tesoro in giro per l’Europa per giovani dai 20 ai 35 anni, di diversa nazionalità, che non si conoscono e si incontrano solo al momento della partenza, quando vengono formati i team. I partecipanti conoscono solo la località di partenza e quella di arrivo, si spostano in treno e lungo il percorso, che va a toccare diverse località europee, devono superare una serie di prove. La caccia al tesoro dura due settimane ed è interamente coordinata via web. Questa la proposta di Triddles, che sta per Trip (viaggio) + Riddles (indovinelli), ed è il progetto che si è piazzato al terzo posto sul podio dell’Urban Creativity Camp di Modena del 3 maggio 2011 (prima tappa del laboratorio che vuole individuare e far emergere idee e tecnologie innovative per valorizzare i centri storici). Triddles è: scambio interculturale; occasione formativa; valorizzazione delle realtà locali; promozione del turismo critico; viaggio eco-sostenibile. Antonio Sica, uno degli ideatori, illustra differenze e peculiarità di Triddles rispetto all’offerta dei competitor internazionali, il piano di marketing, il target e il mercato potenziale, il piano operativo, le opzioni di finanziamento.